時間：2020-09-25 閱讀數：2739
根據錦楠集團2020年發展總思路和年度目標任務,年內實行“強化內抓管理、外拓市場責任制改革"，全面推行事業部模式運營。
為了優化目前公司新組織系統、提升管理效能、實現標準化系統化運營等目標，2020年9月16日，錦楠集團與國內著名企業長松咨詢顧問管理有限公司開展合作，舉行組織系統建設啟動會。錦楠集團總裁陳劍宇、集團副總裁兼質安管委會主任方敏、集團總裁助理兼辦公室主任楊婷婷等參加啟動會議。此次活動還包括員工訪談交流和系統訪談匯報會，預示著錦楠集團管理將會進入一個新局面。
錦楠集團主營建筑裝飾裝修工程、建筑幕墻工程、消防設施工程、建筑智能化工程、房建總包工程、市政公用工程、機電工程等設計與施工，以及裝修建材銷售連鎖經營，錦楠十多年經營發展，業務涉及所有建筑工程，對企業管理體系提出了更高要求，協調好各單位各部門間的橫向互相協作、集團自身的整體縱向運作管理體系，一個明晰的組織系統、有效的資源調配以及提升員工能力等方面的強化將是企業健全發展的重要組成部分。此次，長松咨詢老師給公司主要管理人員全面介紹了組織系統建設的重要性和優越性，分析了如何從宏觀整體方向切入，建立健全的企業組織體系。
如何讓企業更有生命力，更有凝聚力，如何開發提升員工工作能力，讓每一位員工都能全部發揮潛能，這是錦楠集團總裁陳劍宇一直思考的問題，他希望通過本次與長松咨詢的合作，能進一步完善組織系統，優化管理流程，有效改進企業內部現存的問題，將人力潛能最大化，實現企業管理系統的流程化和標準化，讓企業呈現出更具朝氣活力的面貌。
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