裝企營銷團隊特訓班培訓順利召開

時間：2017-08-02 閱讀數：2368

        2017年8月1日，由福州市建筑裝飾協會主辦的裝企營銷團隊特訓班在福建會堂四樓南平廳召開。福州市建筑裝飾協會副會長、家裝委員會主任王涌、家裝委員會委員石固、胡鑫、蔡恒慶、林雅鳳，協會秘書長夏雪琴以及福州裝企精英等將近100人參加了培訓。本次培訓邀請企業商學院建設團隊孵化專家、中國裝飾界權威專家培訓導師、杭州盛家企業管理咨詢有限公司創始人趙宗寧為主講老師。

與會裝企精英

        一、會議首先邀請協會秘書長夏雪琴上臺講話，夏秘書長說：隨著互聯網家裝雨后春筍般的突起，政府對精裝修的推動，市場的萎縮，家裝行業的競爭日趨激烈。裝企要突破現有的瓶頸，除了要做好工程品質，還要加強營銷團隊的培養。目前，福州家裝企業年產值上億的屈指可數，與浙江、北上廣差距甚大。我們作為行業協會希望更多的企業能夠提升競爭力，推動產值上規模，因此舉辦本次培訓班。今天，我們的特邀主講趙宗寧老師，聚焦企業管理團隊孵化十多年，培訓輔導過眾多企業，擁有豐富的經營管理實戰經驗，能夠幫助企業內部建立強大的運營系統，打造孵化人才梯隊的系統，實現企業自動化運轉。

夏雪琴秘書長講話

        二、趙老師首先指出家裝競爭的核心點為：產品標準化、運營管理體系標準化、孵化團隊標準化、工地后端標準化、營銷端口標準化、企業文化標準化。其中運營管理體系標準化包含公司團隊的晉升薪酬體系（本質激勵體系）、會議體系、培訓體系、文化體系以及自我操練體系。同時老師指出，在裝修行業中，口碑與服務越來越重要，企業必須滿足業主個性化需要，關注人性化細節。

趙宗寧老師講課中

        接著，趙老師提出基層領導人應該做好以下三件事：

        1、定目標：尋找員工內心真正想完成的目標；

        2、追過程：幫助員工達成目標；

        3、拿結果：應該有結果意識。

培訓現場

        最后，趙老師指出管理的本質上來講，就是會議管理，就是我們所有的思想傳達、制定目標、管理過程、解決問題等所有的內容都是通過會議的形式來做的。會議應當能讓員工增強信心并成長，會議應當能增強團隊的凝聚力。但現在很多企業的會議都有一些通病：數量多、時間久、效率低等，完全沒有達到解決問題的目的。

        三、會議的最后，協會副會長、家裝委員會主任王涌做了總結發言。王主任首先感謝協會能夠服務企業所需，舉辦這樣有意義的培訓。王主任表示今天的課程很有收獲，趙老師總結了裝修企業的很多通病，各企業應認真反思。王主任認為做企業最重要的就是以人為本，互聯網裝修的興起、裝修外來企業的入駐，都給本地企業帶來了很大的壓力，企業只有處理好企業與客戶的關系、領導者與員工的關系、企業與社會的關系，才能發展得長遠。

王涌主任總結講話